新冠肺炎疫情衝擊全球經濟樣貌，加速金融產業數位轉型，財團法人資訊工業策進會(資策會)協助臺灣銀行從「創新人才培育」著手，開始透過創新實證推動數位創新內化革新，於今(16)日正式啟動「數位創新人才鑄造廠」，由臺灣銀行董事長呂桔誠、臺灣銀行總經理許志文、資策會執行長卓政宏，以及資策會金融科技中心(金科中心)專案總顧問羅至善、資策會金融科技中心主任宋佩珊等人共同揭開序幕，將從專業素養、實作工坊兩大面向發展金融創新人才。
臺灣銀行致力推動數位創新，並相信創新人才培育是金融科技發展的關鍵，資策會金融科技中心以其在金融創新領域的豐富經驗與產業資源，針對臺灣銀行總行業務、營運管理單位、資訊單位及營業單位，從優遴薦43名菁英種子，規劃「數位創新人才鑄造廠」方案，除系統化重塑創新思維養成新服務規劃能力，並由實務專家導入合規、資安、行銷、資源、數據等分析評估實作工坊產出解決方案雛型，催生未來臺灣銀行中長期可實現之創新解決方案。
資策會執行長卓政宏表示：「資策會一直以數位轉型的化育者為定位，並成立ACE數位轉型學堂，在各產業均有豐碩的數位轉型輔導成功案例。在金融創新轉型領域，金科中心擁有紮實的輔導經驗與資源，提供的轉型顧問服務包括創新合規、落地輔導、跨域協作、企業數據存摺、資安風險預警、趨勢研究等方面。本次與臺銀合作『數位創新人才鑄造廠』所培育出的優秀種子人才，未來亦可發揮漣漪效應，將創新能量擴散到各業務單位，加速組織內化改革，在瞬息萬變的數位浪潮中搶占機先。」
資策會的創新人才重塑主要養成創新能量者、實踐者、思考者，以及快速反應者四大類人才，金科中心的「數位創新人才鑄造廠」即以此四種人才特質為依歸，從專業素養與實作工坊兩大面向發展一系列培育方案：
專業素養：規劃創新個案探索、數據策略、資安控管、創新業務商模、法遵合規、創新技術架構等金融數位轉型必修專業，養成「創新」與「風險」雙認知思維，建立創新人才數位素養
實作工坊：結合實務專家導入合規、資安、行銷、資源、數據等分析評估實作工坊，加速推動可實現之創新解決方案。
圖說：資策會與臺灣銀行長官今(16)日共同為「數位轉型種子人員培訓計畫」揭開序幕，圖為貴賓合影，左起為：臺灣銀行經理盧建志經理、臺灣銀行副總朱永榕、臺灣銀行總經理許志文、臺灣銀行董事長呂桔誠、資策會執行長卓政宏、資策會金融科技中心主任宋佩珊、資策會金融科技中心資深商務經理林孝鴻、資策會金融科技中心專案總顧問羅至善。
關於資策會金融科技中心
資策會看見金融產業正值創新轉型之際，希望貼近金融中心，彰顯新舊交會、傳統與創新融合為不可逆之趨勢。金融科技中心藉由打造適合金融科技發展的虛實共創環境，整合空間場域結合創新實證、輔導服務與金融科技開放API等資源，推動金融科技共創生態系；更藉由鏈結國內外金融、科技、創新、資料治理多維度之產學研創科技創新力量，厚植本中心之研發能量，協助金融業數位轉型。
關於資策會ACE數位轉型學堂
資策會做為數位轉型的化育者，自主規劃成立「數位轉型學堂」，由部門推派訓儲菁英並受訓成為ACE(Architect、Consultant、Evangelist)人才，共同投入協助產業數位轉型的行列。「數位轉型學堂」帶領企業從「線上健診」開始，快速掌握企業自身所處之階段，了解為何與何時應進行數位轉型， 運用系統性的方法、工具對接可行方案，找到最適合數位策略與數位(新)科技，以成功邁向數位轉型之路。
