「智慧財產權」（intellectual property；IP）已是企業勝出市場的關鍵要素，是以台灣產業從「降低成本」(Cost Down)的代工經營轉向「價值提升」(Value up)的創新經營時，企業都高度重視IP治理。在經濟部工業局支持下，資策會科法所今(3)日舉辦「Power up!關鍵智財力─智財治理與企業實務交流論壇」，蕭博仁所長談到科法所推動企業智財管理累計已受理143家企業驗證，為能普及企業對智財管理的重視，持續與金管會證期局及相關單位合作，共同推動智財治理，激發企業重視。
近年來歐盟、香港、新加坡、英國、中國大陸都已配合OECD「公司治理六大原則」之一的資訊揭露及透明性，針對智財揭露發布指導文件，希望藉由公開重要資訊可使企業重要的無形資產--智財的狀況更加透明化，讓投資人更容易判斷公司體質。因此對於智財揭露所造成的洩露疑慮，科法所創意智財中心主任陳益智認為揭露並不是強迫公司洩漏機密。對於上市櫃公司可以說明涉及公司本身無形資產的價值與對「目前」營收的重要性；對於新創、創櫃公司則可考慮呈現「已有的」智財布局可如何助益將來的業務成長。至於揭露程度與方式，可透過主管機關參考我國公司治理實務守則，研訂「上市上櫃公司智財治理實務守則」與範例的方式進行宣導推廣，讓企業可以參考依循。
雖然「所有IP都是無形資產，但無形資產並非全是IP。」金融監督管理委員會證券期貨局簡任稽核白嘉眉指出IP有發明成本高、無實體性、複製成本低、有時間性、有地域性，要設計有效的IP內部控制制度，可從研發循環過程中，同時納入取得IP、維護IP與運用IP的作業要求，將智財與研發流程密切連結，利用IP提升企業競爭力。
儘管取得IP很重要，但是「權」不等於「錢」，台灣大學法律學院教授黃銘傑提醒企業不能有「IP數大就是美」的迷失，而是要建立聰明治理的概念，如將IP策略與事業策略一體化，配合產業發展初期、成長期、成熟期、衰退期，而有不同的事業戰略及IP策略；另外，企業也要了解，過多不必要的權利存在，會導致維持費用偏高，因此必要時，要適時地放棄專利權，採取有償移轉的方式節約維護成本，又或贈與大學或研究機構，如此不僅可與其維持良好關係，且可提升企業的社會形象。
所以公司的IP事務不只是申請、維護的管理而是必須配合企業目標進行有策略的運用，神達電腦集團資深顧問阮啟殷便建議企業可以四個步驟形成「產業專利策略」，包括企業應先整合公司內部智慧與技術資源、接著確定認識公司的技術核心與方向、再充分評估全球智權環境、最後投資於專利價值能發揮的市場，循序漸進達到企業專利經營的終極目標。
誠然，當AI、大數據、基因工程、生物醫療等領域的技術都不斷加速演進，企業要在新時代中開創新契機，必須用對的方法建立IP知識與治理制度，如此才能避免誤踩他人智財而遭遇龐大損失，同時藉此為企業的創新研發建立保護傘，加速轉型升級，提升自身在全球市場的競爭力。
圖說：在經濟部工業局支持下，今(3)日資策會科法所舉辦「Power up!關鍵智財力─智財治理與企業實務交流論壇」，邀請經濟部工業局楊志清副局長(左)與金管會證期局周惠美副局長(右)蒞臨致詞。
圖說：資策會科法所今(3)日舉辦「Power up!關鍵智財力─智財治理與企業實務交流論壇」，圖為經濟部工業局楊志清副局長(右4)、金管會證期局周惠美副局長(左4)、經濟部工業局林碧郁組長(右3)、經濟部工業局陳國軒科長(右2)、資策會科法所蕭博仁所長(右1)、神達電腦集團阮啟殷資深顧問(左3)、金管會證期局會計審計組白嘉眉簡任稽核(左2)、資策會科法所創智中心陳益智主任(左1)等貴賓合影。
