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翻轉思維 開啟 IoT 機會之窗

本文作者:任苙萍       點擊: 2020-12-14 13:10
前言:
物聯網 (IoT),其實是個可大可小的市場,小到個人智慧隨身裝置或生活家居,大到一城交通、甚或城鄉之間或跨國的連結,都有可切入的創新點,關鍵是:要抓對族群、發展對的應用,才有利可圖。IoT 的長尾特性與應用導向,也改變了半導體生態:研發上,IC 設計須了解應用與系統,以免與市場脫節;市場上,也設法一改過去高不可攀的既定印象,試圖拉近與中下游的距離。此外,AI 的落地與 5G 的到位,讓許多潛力應用越見光明,AR (擴增實境) 眼鏡便是其一。
 
早期投入者佐臻公司 (Jorjin) 以一個有趣比喻來形容 AR 和 VR:前者像開天眼,後者像觀落陰,所以 AR 比 VR 更適合用於現場工作,並揭露世界大廠轉向 AR 眼鏡的三大原因:VR 不能久戴、暈眩、靠高解析度「暴力」克服顆粒感,還很耗電——VR 利用很多 LED 發光顯像、導致暈眩,直視過久會讓眼球肌肉疲累。反之,AR 是採用反射光,不傷眼、不暈眩,也不必擔心近視,且輕量化設計可久戴;另因近眼顯示的緣故,720P 畫素媲美 2K,雙眼顯示還可看 3D 畫面。
 
今年中剛發表的「慧眼」(J-Reality) AR 眼鏡系列新品——Jorjin J7EF,更具有 1080P 寬視角,等同距離 5 公尺看 120 吋螢幕的效果。佐臻宣示將借助 AR 眼鏡協助企業做三階段升級:邁向數據驅動、化繁為簡、精打細算 (視覺化管理),最終洞察先機,而數據驅動管理的運作架構依序是:IoT 感測、AI+ 邊緣運算、智慧眼鏡資訊視覺化。佐臻與中華電信共推 hiRemote AR 的智慧眼鏡+遠端專家協作服務,主要應用在售前技術支援或售後服務,可即時雙向互動。
 
不同於佐臻強調遠端指導+銷售服務的應用情境,系統電子 (Sysgration) 今年中爭取到 RealWear 智慧頭戴裝置——HMT-1 台灣代理權,同樣用到 AR 眼鏡原理,著重「為第一線從業人員解放雙手」;使用者可透過內建指向性麥克風下達瀏覽數位工作手冊、教學或視訊指令,讓現場作業員的雙眼可一邊直視眼前螢幕、一邊進行鎖螺絲工作,並與精誠資訊的軟體方案合作以加速落地。順著產業趨勢而為,或可借力使力開啟 IoT 機會之窗,減少盲目摸索、繞彎路的徒勞。
 
工研院展望未來十年,將「智慧生活、健康樂活、永續環境」列為重點投放,看好無人經濟、智慧照護和循環經濟前景——無人商店意在降低商店設置門檻,讓生活更便利;智慧健康應涵蓋未病預防和病後照護;永續要顧及 ESG (環境、社會、公司治理),物料循環利用和再生能源不可少。行政院副院長沈榮津期許,台灣在致力作為高科技研發中心的同時,須兼顧永續環境發展與能源轉型,2025 年綠電佔比上看 20%,2050 年目標是 100% 採用綠電並落實綠色供應鏈。在電力系統面臨分散化、減碳化、自由化挑戰之際,AIOT 對智能電網管理居功厥偉。
 

 
 
 

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